森鴻電商全通提供往全各國尤其是電商的全程物流解決方案，根據(jù)客戶商品的特性（如重量、包裝尺寸、時(shí)效要求、周轉(zhuǎn)速度等），量身定制不同的物流解決方案，為客戶降低物流運(yùn)營成本、擴(kuò)大適銷商品品類、優(yōu)化賣家體驗(yàn)。我們給客戶提供全程的客服專員服務(wù)，為您提供從包裝材料、運(yùn)送方式、配送、庫存管理、銷售助理等各方面周到細(xì)致的服務(wù)。數(shù)年來，秉承“客戶”的服務(wù)理念，保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較高的性價(jià)比，贏得廣大客戶的好評(píng)。電商全通的目標(biāo)是為客戶降低物流成本、優(yōu)化速度、提升銷量、提升買家體驗(yàn)，通過專業(yè)的物流方案，使客戶在跨國電子商務(wù)領(lǐng)域提升競(jìng)爭力，收獲成功！

張?bào)沆髡J(rèn)為，現(xiàn)在不只是供給端的發(fā)展愈來愈成熟，讓跨境交易這件事變得更簡單；同時(shí)在需求端，消費(fèi)者的心態(tài)也在改變，在哪個(gè)平臺(tái)購買對(duì)消費(fèi)者來說已經(jīng)愈來愈沒有差異。

對(duì)此，momo總經(jīng)理林啟峰一樣有深刻感受：“中國臺(tái)灣地區(qū)電商真正的問題不是在我跟PChome的競(jìng)爭，是島外網(wǎng)站積極進(jìn)到臺(tái)灣來。”這也是為什么他會(huì)說：“我當(dāng)中國臺(tái)灣地區(qū)還不夠，我一定要當(dāng)亞洲，我才能有一點(diǎn)點(diǎn)的力量去對(duì)抗這些全的巨人。”同樣地，看著快速向前走，Yahoo臺(tái)灣暨香港電子商務(wù)事業(yè)群副總裁王志仁也很著急，擔(dān)心中國臺(tái)灣地區(qū)將會(huì)逐漸失去競(jìng)爭力。

但問題到這里還沒完，平臺(tái)業(yè)者還有第三個(gè)危機(jī)來自電商的崛起。

同樣地，這其實(shí)也不是在今年才發(fā)生的事，只是移動(dòng)化的發(fā)展，加以Facebook、Instagram等社交網(wǎng)站在不斷分化傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量的同時(shí)，也給了電商一個(gè)新的入口；還有電商產(chǎn)業(yè)的成熟，讓做電商這件事情可以標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，因此出現(xiàn)91APP這樣的去中心化開店服務(wù)商。眾多的因素就像是助燃劑一樣，讓電商這把野火在今年愈燒愈旺，快速蔓延開來。

91APP董事長何英圻認(rèn)為，這其實(shí)是歷史正常的演變，也就是在新興事業(yè)剛開始發(fā)展的時(shí)候，一定需要中心化的集成，才能實(shí)現(xiàn)，但隨著時(shí)間演化、成熟，就會(huì)出現(xiàn)分化、獨(dú)立。他并指出，本質(zhì)上平臺(tái)和的營運(yùn)目標(biāo)本來就不一致，再加上進(jìn)入新零售時(shí)代，打的是一場(chǎng)傳統(tǒng)集中化電商平臺(tái)做不到的全渠道融合戰(zhàn)爭，終會(huì)導(dǎo)致和平臺(tái)分手。他說：“只要做得好的一定會(huì)走自己的路。”

實(shí)際從數(shù)據(jù)表現(xiàn)也可以看出端倪。去年91APP的客戶約500個(gè)，今年則是已經(jīng)倍增成長，超過了000家，同時(shí)何英圻透露，在客戶GMV的數(shù)字表現(xiàn)上，今年也比去年有高達(dá)200%的顯著增長。“我看到能量一直在擴(kuò)大。”他說。